Implantación de un sistema de producción. ¿Sabes cómo prepararte para este gran paso? 🏭
A pesar de podamos tirar un poco piedras en nuestro tejado, como desarrolladores de software, existen algunas variables que se escapan a nuestro control, y que pueden hacer que el mejor sistema del mundo, el que mejor se adapta a las necesidades productivas de tu planta, pueda fracasar o ser un éxito rotundo.
Por eso es importantísimo analizar, planificar y prepararse muy bien.
Hoy te contamos algunas claves que hemos detectado a lo largo de estos años, para que la implantación de software en tu fundición sea un ÉXITO:
⭐Investiga y compara:
Analiza qué software se adapta mejor a las necesidades específicas de tu fundición. Los sistemas “verticales”, específicos del sector, entenderán mejor el modelo de negocio y evitarán grandes desarrollos específicos que prolongan el tiempo de implantación, y no aportan las mejores soluciones.
⭐Define claramente el «por qué» y comunícalo:
Un software de producción comunica datos de varios equipos y departamentos, por lo que es esencial que todo el equipo esté alineado con el objetivo, entienda las razones del cambio. Comunicar los beneficios facilitará la transición y fomentará la aceptación. Hay que hacer un esfuerzo todos juntos: desde producción a compras.
⭐Designa un líder del proyecto:
Nos vamos a encontrar con dificultades, sobre todo en el proceso de parametrización del sistema. Es clave contar con alguien que conozca bien los procesos de la fundición, que dirija el cambio con claridad e inspire a los demás a seguirlo.
⭐Prepara a tu equipo:
El cambio tecnológico puede generar resistencia. Asegúrate de que todos estén receptivos y entiendan cómo el nuevo software simplificará su trabajo. Además de esto, de ellos depende que se deje bien parametrizado el sistema con el Know-How de la empresa, que es una de las claves del éxito.
⭐Establece un cronograma realista:
No subestimes los tiempos de implementación. Una integración efectiva requiere planificación, pruebas y ajustes. Reserva períodos para formación, resolución de problemas y adaptación gradual.
⭐Organiza la «casa»:
Antes de implementar, analiza tus flujos de trabajo. Es el momento ideal para optimizar operaciones, eliminar ineficiencias y adaptar los procesos a las funcionalidades del nuevo software. Evitar hacerlo en plena implantación ahorra tiempo y retrabajos, y mal sabor de boca, pensando que algo no funciona…
⭐Dale tiempo:
Cuanto mayor es el alcance de la implantación, mayor es el reto. No existe la magia, ningún proveedor de software te puede decir que sin tu parte está hecho. Podemos ayudar, empujar, pero para obtener datos y resultados positivos, primero hay que parametrizar, registrar y mostrar… Cuando el sistema tiene que aprender de datos, lleva más tiempo… No te desesperes.
Elige bien y a por todas. ¡¡LA CLAVE DEL ÉXITO ESTA EN TU MANO!!